19 октября Badoo Techleads Meetup #5. Непростые ситуации

Пятую встречу сообщества провели в максимально открытом формате непридуманных историй руководителей. Был разбор сложных кейсов, рефлексия о полученном опыте и всё, что обычно остаётся за сценой.

Денис Чернобай, Head of Frontend Development, Badoo

Ситуация: хороший инженер, но не менеджер

У вас в команде есть замечательный инженер — ответственный, исполнительный, отлично ладит с людьми. Вы, его менеджер, идете на повышение и оставляете его вместо себя. Появляется много новых задач, горизонтов, времени на проверку не всегда хватает. И только спустя какое-то время вы понимаете, что дела идут не очень, процессы сломались, в команде конфликты.

Поздравляем, вы допустили классическую ошибку – сделали из классного инженера плохого менеджера. Что же делать? Перевести в разработку, уволить, научить? А если при этом вы только вступили в должность, и решение о назначении было принято до вас? А если речь идет о большой интернациональной команде?

Вариантов развития событий много, о них и поговорим.

Обсуждение в чате https://t.me/badootechleads