Чем больше у вас в компании крутых ноу-хау и своих кастомных сервисов, чем сложнее инфраструктура, тем большую цену приходится платить при найме новых сотрудников. Даже самому крутому rock star придётся изрядно попотеть, погружаясь в терминологию вашей компании, знакомясь с вашим инструментарием и стандартами.

Я расскажу о том, как мы построили процесс онбординга и значительно сократили время, необходимое новому сотруднику для погружения в проект.